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2021年09月26日  星期日

中冶宝钢基层单位通过BNA协力供应商年度审核

时间:2021年09月10日        来源:建筑新网         作者:刘刚

9月3日13点30分,宝日汽车板对中冶宝钢工业公司宝日单元行车“管用养修”业务进行2021年度协力供应商二方审核。评审依据:BNA生产协力合同、BNA质量、职业健康、行车设备管理、环境管理要求及受审方内部制度或规定等。参加人员宝日综合管理室来勇,技术质量管理部汪友国、倪俊,安环组刘明、特种设备黄美文、人力资源室黄传举、宋建伟、能介李玲等,中冶宝钢工业公司相关科室及中冶宝钢工业公司车间管理人员参加陪同审核。

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此次二方审核主要是针对BNA区域行车行车岗位规程、人员应急、预案处置,人员培训,质量管理、基础管理、疫情防控等,强化安全过程管控和持续改进、提升管理能力,提高部门安全管理绩效,有效引导BNA区域内各协力单位紧紧围绕公司2021年度BNA安环行动计划和年度经营管理目标等相关要求开展工作。并将RBA社会责任体系作为此次二方审核的重点。针对RBA社会责任体系审核的“劳工、健康与安全、伦理、工会、环境、限用物资”等六个部分,对照社会责任商业联盟行为准则(RBA6.0)标准逐条进行审视,特别是童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、应急急救、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等10个必审内容,做好法律法规、文件(程序)对接外执行。

对劳动合同、企业用工、员工福利待遇的合规合法性进行审核,并围绕着2021年度工作策划、过程实施、检查验证、改进措施等手段验证了各项工作开展情况,审核过程中指出了工作亮点。明确表示行车在日常管理推进工作中进步很大,工作业绩突出,尤其是在行车应急处置演练和“两新”人员带教培训、变化点管理、核心要素的管控,隐患排查治理整治等方面,严格按照PTCA循环模式持续改进,对新员工培训计划编制,日跟踪、周测评、月小结制度给予高度肯定,有效的做到了隐患“安全管理机和轻推”有效闭环,降低了作业过程中的潜在风险。

在审核过程中也点评了存在的不足,环境因素清单与检查记录不一致,现场煤气与天燃气危险源没有区分,点检本记录异常没有及时跟踪处理、空调水清倒记录不全等细节问题,建议对日常台账管理,设专人负责,持续更新,做到有规可循、有章可守、有据可查,并鼓励中冶宝钢工业公司行车能够持续保持2020年严谨的工作作风,为2021年安全环保工作继续努力。

在审核过程中中冶宝钢工业公司基层车间生产主管、安全员、综合管理与审核小组对安全管理、体系制度、人员队伍稳定、员工培训等方面进行了一系列的交流,气氛和谐融洽,相互的取长补短,并探讨现场作业的安全风险,如何防范、如何规避、存在的困难等。BNA针对行车“管用养修”存在的问题,愿意给予技术、管理支撑。实现互惠互利、合作共赢的良好局面。


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