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2021年12月09日  星期四

侯华文:工地“充电宝哥”的自我修养

时间:2021年06月23日        来源:中建不二幕墙装饰有限公司         作者:李妮蔓

侯华文是中建不二幕墙装饰有限公司(以下简称“中建不二”)项目上的一名员工,今年刚刚获评湖南省2020年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛优秀个人。

他皮肤黝黑,模样憨厚,总是拿着一个小小的本子和一支笔在项目现场检查施工,常常走几步就停下来,看着一旁的构造柱便不停做着笔记。

常年在项目现场协调各方的他,总是揣着两个充电宝在身上,撑的裤兜鼓鼓的,同事们总爱打趣:“侯哥,你充电宝简直长身上了!”于是便有了“充电宝哥”的绰号。

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快速融入,干出 “五局速度”

2019年2月初,侯华文来到公司报道,3月便被分配到岳阳惠普打印机项目。作为一名“新员工”,即使有着相同的工作经历,侯华文依然被这个“超级工地”震撼住了。

岳阳惠普打印机项目总占地面积超过1100亩,而项目上有十几栋大厂房正在同时开工。

侯华文一只手垂在裤缝边轻轻地拍打着裤腿,一只手揉搓着眉头:这个项目不仅占地面积大、单体建筑多,工期还非常短。在300天的总工期中,留给外幕墙施工的时间只有90天。

这让他有些头疼。

第二天一早,侯华文带着一个小本、一支笔,穿戴整齐地疾步穿梭在工地的楼栋间,逐个请教栋号负责人,了解土建工程进度,那个小本上则密密麻麻的记录着各楼栋的生产情况。

行动总比踌躇有用,项目团队十分佩服“侯哥”的快充能力。他“电量不足”,垂头丧气的时间总是短短地一阵,很快便能斗志满满的跑起来。

项目商务主管张筠怡常笑称:“我们侯哥简直就是充电五分钟通话两小时的手机本机!”

度过项目初期的磨合、熟悉和了解,侯华文开始规划接下来的施工进程。他深知“事情再多,也只能一件一件去落实解决”,于是每天夜晚总能看到他伏案做工作计划的身影,项目上常常事多繁杂,为了避免自己遗漏,他常常准备个小本将工作一一做好记录,第二天随身携带到工地一边工作一边一项项进行销项。

后来,在这个被称为“五局速度”的大工程上,侯华文有了2天磨破一双袜子,3个月磨破两双鞋的故事,他的微信运动平均每天接近3万步,常年占据着朋友圈第一名。

较真认真,控出优质工程

作为项目总工程师,侯华文对生产工作可谓是全盘掌控,招招到位。

每天一早,侯华文就会带领着项目管理人员开展安全早会,各班组的劳务工友也在这雷打不动的清晨警钟中将安全生产牢记入心。

虽说项目工期急迫,但在这日复一日的安全注意事项、规范作业提示的宣贯中,岳阳惠普打印机项目在完工时不仅实现了“0安全事故”,还在文明施工上颇有亮点。

“履约为先,质量为王。”这是侯华文常挂在嘴边的话,也是他工作的行动指南。

为了严格把控质量关,侯华文每天踩着一双旧鞋,一脚深一脚浅地在现场巡查、做记录,他严格要求劳务队每完成一道工序必须进行验收,通过后方可进行下道工序。

对重点区域和部位侯华文则会重点进行实测实量,每周带领项目管理人员和劳务管理人员进行一次质量活动,晚上总结分析现场存在的质量隐患,提出解决方案,对可能再次出现的同类问题进行提前筹谋,将风险卡在源头。

侯华文回忆当时常常清早就去了现场,夜色已沉才回到办公室进行总结,由于工程体量大,外幕墙施工种类多,十几个劳务分包队伍需要后华为对接协调,平均每天需要接打的电话超过150分钟,为了手机的续航不耽误事,他只能准备2个充电宝随身携带。

“我的充电宝既能给手机充电,还能给我自己充电。手机有电,劳务分包能跟上,工程就能持续推进,就能保障履约。”

在这段节节攀登的时光里,侯华文始终用脚丈量目标方向,用细节严控各个环节。最终,岳阳惠普打印机项目先后被评为“湖南省优质工程”和“湖南省优质工程芙蓉奖”,为中建不二的奖项陈列室再添熠熠光辉。

逐个击破,越过困难重重

刚刚结束惠普打印机项目的收尾工作不久,侯华文就接到调令,连轴转赶到岳阳华为项目抢占12.5的重要节点。

这是一个问题明确难度大的项目:工期短,交叉作业多,施工场地拥挤。

第一个需要解决的就是材料堆放问题。侯华文简单整理思路后便亲自找到总包单位执行经理,再三地沟通协调后在项目部的旁边规划出了一块场地堆放材料。为了降低交叉作业对施工的影响,侯华文每天都亲守在现场,依旧带着他那两个充电宝,时刻奔走各方协调。

面对30天需要完成30000多平方的外幕墙施工,侯华文十分强调计划的重要性。他亲自制定倒排工期计划,并将其分解到周计划,再细化到日计划。

“工期紧张的情况下,最怕协调不力,所以我要求项目部每天召开现场协调会,晚上召开协调总结会。”

正是在这种紧锣密鼓,严丝合缝的计划下,项目有条不紊的向前推进,就像是一艘行驶在预定航线的飞船,充满挑战但却方向清晰。

11月中旬的岳阳,天气开始转冷,阴雨延绵不断,对现场的施工和安全造成了极大影响。

侯华文第一时间组织项目管理团队及劳务负责人进行商讨,会议持续近四个小时。会议上众说纷纭,有的认为天不时地不利,节点只能延期,有的认为苦上一阵子早日完工万事大吉。

“既要保质保量履约,更要保障劳务工友的人身安全。”

在侯华文的提议下,项目部采购了大量的彩条布进行遮盖,并为劳务工人准备雨衣,将天气对施工作业现场的影响降到最低。

那段时间,侯华文连续十五天每晚值班的凌晨三点,项目管理团队、劳务分包的负责人、作业一线的劳务工友都被他无声的敬业和奉献精神所影响,整个项目部拧成一股绳,力向一处使。到最后,侯华文熬到声音嘶哑。

一路的艰难险阻,一路的披荆斩棘,岳阳华为项目最终在12.5节点的前一天保质保量完成履约。

业主高度赞扬项目团队在冲刺节点的时期表现出的“不二力量”,还送来“攻坚克难、保质保量、央企风范、说一不二”的锦旗,同时也得到了省市各级领导的高度赞扬和一致认可。

来不及稍作松懈,侯华文就开始了新一轮的工作部署,办公室里的他对着图纸核对工程量,整理函件。

当被问起他这两个项目干下来是什么感受时,他语调缓缓: “要说不辛苦是不可能的,但我热爱这一行,以后也会继续好好干。”


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